中新網(wǎng)甘肅新聞5月12日電 (通訊員 茍江蘭)為加強(qiáng)對公務(wù)員的管理，提高行政效能，科學(xué)評價工作過程，充分調(diào)動公務(wù)員“干在平時，比在平時，優(yōu)在平時”的積極性，為年度考核奠定基礎(chǔ)，碌曲縣通過建制度、重督查，廣角度、重細(xì)節(jié)，分類別、重實(shí)效，明確了“怎么考，考什么，怎么用”，切實(shí)提升全縣公務(wù)員隊伍質(zhì)量。

　　建制度、重督查，明確“怎么考”

　　碌曲縣聚焦自身實(shí)際和工作基礎(chǔ)，以客觀公正、民主公開和注重實(shí)績的考核原則，采取定性考核和定量考核相結(jié)合方式，要求各個單位依據(jù)自身工作實(shí)際、業(yè)務(wù)需求細(xì)化制定本單位公務(wù)員平時考核方案，采取公務(wù)員平時考核抽查措施，每季度隨機(jī)對四到五個單位，查看平時考核紀(jì)實(shí)表等工作資料，通過談話交流看考核內(nèi)容是否具備針對性、考核過程是否具備公正性、考核結(jié)果是否具備有效性，有力推動全縣公務(wù)員平時考核工作走深走實(shí)。

　　廣角度、重細(xì)節(jié)，明確“考什么”

　　考核內(nèi)容以“德、能、勤、績、廉、學(xué)”6方面為基礎(chǔ)，嚴(yán)格把握“共性指標(biāo)”，根據(jù)完成日常工作、階段工作、臨時交辦任務(wù)等工作量化分值，對當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)設(shè)置“負(fù)面清單”。明確“個性指標(biāo)”，主要是完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效、業(yè)務(wù)能力等情況，因人而異進(jìn)行細(xì)化量化，及時了解和掌握在意識形態(tài)責(zé)任制、民族團(tuán)結(jié)、鄉(xiāng)村振興、平安建設(shè)等重點(diǎn)工作中的考核評比、表彰獎勵、工作通報等情況，堅持什么重要考什么，明確“具體人”的“具體事”，突出實(shí)績導(dǎo)向，做到精準(zhǔn)考核精準(zhǔn)評判。

　　分類別、重實(shí)效，明確“怎么用”

　　堅持“一考多用，以考促用”。與年終考核結(jié)果掛鉤，將平時考核結(jié)果作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)，按公務(wù)員平時考核占年度考核60%分值賦分，對獲得中央及省州相關(guān)部門獎勵、表彰的可直接確定為本年度優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。與選拔任用相結(jié)合，通過平時考核，更加深入地了解干部的工作狀態(tài)和工作方式，更加準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)識別干部，對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、排名靠前的，優(yōu)先考慮晉升職級，提供赴外培訓(xùn)、掛職鍛煉的機(jī)會；對經(jīng)常游離于“一般”“較差”等次的，及時進(jìn)行提醒，對屢教不改的給予相關(guān)處理。與監(jiān)督管理相結(jié)合，建立健全公務(wù)員平時考核制度，為全縣搭建比學(xué)趕超的舞臺，在一定程度上扭轉(zhuǎn)日常管理粗放、寬松的現(xiàn)象，更加鮮明平時考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用。(完)