中新網(wǎng)甘肅新聞4月12日電 (通訊員 楊棋焜 徐瑋)四月初的玉門，春風(fēng)遍拂，河湖解凍。玉門東建材化工工業(yè)園管委會相關(guān)部門的干部職工，與遠(yuǎn)隔千里外的客商在線上進(jìn)行項目洽談、簽約，為項目建設(shè)早日落地打牢基礎(chǔ)。

　　而在園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)場，機器轟鳴，工作人員為項目建成早日投產(chǎn)加班加點……

　　今年，玉門東建材化工工業(yè)園管委會認(rèn)真落實玉門市十六次黨代會、市十九屆人代會確定的年度目標(biāo)任務(wù)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，全面對標(biāo)先進(jìn)，自覺拉高標(biāo)桿，堅持以企業(yè)運行為先、項目建設(shè)為王、招商引資為要，以開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺的堅定信心，把握先機、搶占開局，確保實現(xiàn)一季度工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”。今年一至二月，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.43億元，同比增長37.5%，實現(xiàn)工業(yè)增加值2.99億元，評估增速0.8%；預(yù)計今年一季度可完成工業(yè)總產(chǎn)值22.66億元，同比增長89.99%，實現(xiàn)工業(yè)增加值6.7億元。

　　緣何能取得這樣的速度和成績，玉門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任李建軍道出了緣由：“一是我們實行了領(lǐng)導(dǎo)全部包抓項目，建立幫辦代辦工作機制，實行大項目建設(shè)服務(wù)理念，只要落到園區(qū)的項目都實行包抓；二是加大力度優(yōu)化營商環(huán)境，建立公職人員政商交往‘正負(fù)面清單’，加強與企業(yè)陽光交往，主動提升政務(wù)服務(wù)水平；三是建立親清政商關(guān)系，大膽地跟老板打交道，努力提高服務(wù)企業(yè)水平。”

　　按照“重點推進(jìn)、全面服務(wù)”的要求，玉門市推行科級干部牽頭包抓、一般干部包項目的幫辦代辦制度，項目幫辦代辦工作分為七個組，每組由一名科級干部、2至3名一般干部組成。幫助企業(yè)辦理工商注冊、項目備案、規(guī)劃選址、環(huán)評批復(fù)、安評批復(fù)等前期手續(xù)；幫助企業(yè)解決在建設(shè)過程中遇到的用水、用電、用氣等問題。

　　科皓年產(chǎn)31000噸催化材料項目是玉門東建材化工工業(yè)園管理辦公室主任王一先包抓的項目。2021年5月底，企業(yè)管理人員及100多名施工人員來到工地，首先遇到的大難題就是電力架設(shè)的問題。按照正常程序，企業(yè)首先需要跟玉門供電公司申請，把變壓器架好后才能正常通電，這樣從申請到安裝至少需要半個月的時間。怎么辦？100多人在工地等著開工！

　　王一先積極協(xié)調(diào)朗天生物單獨安排電表，在不到10天的時間里先將用電引了過來，解決企業(yè)迫在眉睫的電力困難。項目于6月5日正式開工建設(shè)。

　　在科皓年產(chǎn)31000噸催化材料項目建設(shè)現(xiàn)場，王一先穿著工作服，臉曬得黑黝黝。他說：“作為企業(yè)包抓工作者，我們要設(shè)身處地、將心比心，站在企業(yè)的視角發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真心誠意、有求必應(yīng)，幫助解決企業(yè)在建設(shè)過程中遇到的各種難題，著力創(chuàng)建一流的營商環(huán)境�！�

　　甘肅駿軒醫(yī)藥及醫(yī)藥中間體項目是管委會干部馬平平包抓的項目。在企業(yè)試生產(chǎn)之前，按照環(huán)保要求必須建設(shè)環(huán)保小屋，但時間比較緊迫，加之企業(yè)投資方和項目管理團(tuán)隊來自外地，對玉門本地情況不熟悉。了解到這個情況后，馬平平利用雙休日時間，積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門及第三方建設(shè)機構(gòu)完成了環(huán)保小屋的建設(shè)，使得企業(yè)如期進(jìn)入試生產(chǎn)程序。

　　“項目包抓工作人員每天‘扎’在項目上，圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干，確保新建設(shè)項目以最快時間全面建成投產(chǎn)，對于新招引的重大項目提前排好建設(shè)工期，確保項目盡快開工。”李建軍如是說。

　　管委會明確要求幫辦干部在服務(wù)工程中及時與上級職能部門溝通對接，遇到不懂或不熟悉的業(yè)務(wù)辦理流程要及時咨詢，堅決杜絕服務(wù)企業(yè)中出現(xiàn)等、靠、要現(xiàn)象。同時，包抓項目建設(shè)工作實績列入干部季度績效工資考核。

　　“嚴(yán)禁違規(guī)在企業(yè)任職或掛名、掛證領(lǐng)取薪酬、獎金津貼，或者以擔(dān)任顧問、提供中介服務(wù)為名向企業(yè)及其負(fù)責(zé)人收取咨詢費或其他好處……”日前，玉門東鎮(zhèn)黨委印發(fā)《玉門東建材化工工業(yè)園公職人員政商交往“正負(fù)面清單”》的通知，明確了在政商交往中，機關(guān)單位及其工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持做到10條政商服務(wù)“正面清單”和不得觸碰的9條紅線。規(guī)定了在政商交往中哪些該做、可以做，哪些是不該做、不能做甚至是要嚴(yán)肅糾正查處的。全面厘清政商交往邊界，為構(gòu)建“親”“清”并重的政商關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

　　玉門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會化工產(chǎn)業(yè)綜合監(jiān)管辦公室主任呂永紅介紹說：“實行公職人員政商交往‘正負(fù)面清單’后，使科級干部及公職人員杜絕選擇性服務(wù)，實現(xiàn)了全覆蓋服務(wù)，堅持做到‘清’而又‘親’”

　　正是因為有這樣的擔(dān)當(dāng)、作為，包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部成為項目建設(shè)的“奔跑者”，在疫情影響下依然能取得一串串喜人的成績：截至3月初，23戶規(guī)上企業(yè)除一戶季節(jié)性停產(chǎn)外，22戶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)了。

　　“玉門的項目建設(shè)用‘生龍活虎’比喻是最恰當(dāng)不過了，各個施工現(xiàn)場建設(shè)場面大，項目推進(jìn)速度快，今年幾個大項目都陸續(xù)開工了！”李建軍滿懷信心地說。

　　在園區(qū)管委會辦公樓樓道里印制著醒目的黑體大字：“善待外鄉(xiāng)人，厚待投資者！”這是玉門市打造親商營商，建立和諧政企關(guān)系的寫照。

　　“玉門是個理想的投資興業(yè)選地，市民中心每個職能部門設(shè)有聯(lián)絡(luò)人，各種證件、手續(xù)的辦理有專人對接、幫助辦理，很多手續(xù)都能一次性辦完。項目之所以能夠進(jìn)展這么快，得益于玉門市良好的營商環(huán)境和務(wù)實的‘店小二’服務(wù)，企業(yè)‘輕裝上陣’，項目建設(shè)進(jìn)展順利。”甘肅西部華頎農(nóng)藥中間體項目副總監(jiān)張小博說。

　　這幾年，玉門市三大工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，是一處充滿活力的創(chuàng)業(yè)熱土，有來自國內(nèi)東北、云南、福建、江蘇及香港30個省和直轄市的企業(yè)在玉門投資興業(yè)。

　　玉門市在全省率先推行“一處跑、跑一次”行政審批制度改革，各類審批時限壓縮80%以上，行政效能領(lǐng)跑全省、并跑全國，榮獲2020中國營商環(huán)境質(zhì)量十佳市。(完)