中新網(wǎng)甘肅新聞9月12日電 今年以來，定西市安定區(qū)團結(jié)鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，聚焦農(nóng)村廁所、垃圾、污水、風(fēng)貌、庭院五大措施，緊盯農(nóng)村人居環(huán)境整治中常見的“無人干事”“無錢辦事”“管不好事”等難點堵點問題，探索推行“農(nóng)村物管”機制，有效解決了農(nóng)村臟亂差的現(xiàn)狀，實現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境的常態(tài)化治理、長效化管控，走出了一條專業(yè)化運行、高效化推進、多元化增收的物業(yè)化管理的新路子。

　　圖為安定區(qū)農(nóng)村環(huán)境得到改善。安定區(qū)團結(jié)鎮(zhèn)供圖

　　該鎮(zhèn)堅持“政府主導(dǎo)、村民參與、市場運作”的原則，按照堅持“點上突破、試點先行”的思路，因地制宜選取聯(lián)莊村、唐家堡村、高泉村、寒樹村、寒水村5個村開展先行先試，以政府外包的形式引進云海望物業(yè)管理公司，提供專業(yè)技術(shù)人員力量，參與到農(nóng)村污水處理、道路管養(yǎng)、垃圾分類處理、公共設(shè)施維修等專業(yè)技術(shù)要求高、鎮(zhèn)村干部無法勝任的工作當(dāng)中，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做。同時，通過物業(yè)公司專業(yè)化的培訓(xùn)和管理，提高了鎮(zhèn)村干部、公益性崗位人員、護林員等隊伍的專業(yè)技能水平，推進農(nóng)村人居整治實現(xiàn)專業(yè)化運行。

　　依托物業(yè)公司機械設(shè)備，該鎮(zhèn)整合村社干部、公益性崗位和護林員等三支人員力量，由物業(yè)公司統(tǒng)一管理使用，建立垃圾清運隊、衛(wèi)生保潔隊等“農(nóng)村物管”隊伍，同步完善管理制度，細化標(biāo)準(zhǔn)要求，推動物業(yè)公司與鎮(zhèn)村兩級互融共贏，在人力、財力、物力上實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配，解決了公益崗位和護林員管理主體分散、村干部管理精力不足等難題，不但降低了物業(yè)公司支出成本，更加提高了工作效率，實現(xiàn)了降本增效的目的，推進農(nóng)村人居環(huán)境整治實現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。初步統(tǒng)計，“農(nóng)村物管”機制運行以來，團結(jié)鎮(zhèn)人居環(huán)境整治方面實際支出同比降低10%以上。

　　此外，該鎮(zhèn)積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟的“杠桿”作用，依托各村村集體經(jīng)濟，將道路養(yǎng)護、環(huán)境整治等公益性事業(yè)外包物業(yè)公司實施，物業(yè)公司將項目的獲利部分按一定比例對村集體經(jīng)濟進行“反哺分紅”，在確保物業(yè)公司盈利的同時增加了村集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了由政府“包攬”向“村集體參與+服務(wù)外包”方式的轉(zhuǎn)變，走出一條壯大村級集體經(jīng)濟的新路徑。另一方面。物業(yè)公司通過吸納當(dāng)?shù)亻e散勞動力務(wù)工，拓寬了當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)渠道，有效解決了就近就地就業(yè)的問題。今年，物業(yè)公司吸納本地閑散勞動力20多人，年人均務(wù)工收入增加1萬元以上，在鞏固脫貧攻堅成果的關(guān)鍵時期，發(fā)揮了“扶上馬，送一程”的企業(yè)精神。 (完)