8月31日上午，“質(zhì)量強省 富民興隴”——2024年全國主流媒體“質(zhì)量甘肅行”主題采訪活動走進被譽為新中國石油化學工業(yè)“搖籃”，素有“共和國長子”之稱的中國石油蘭州石化公司。
作為新中國第一個現(xiàn)代化煉油化工生產(chǎn)基地，60多年來，蘭州石化以振興民族工業(yè)為己任，自力更生、艱苦奮斗，苦干實干、興業(yè)報國，為國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和國防建設作出了重要貢獻。截至2023年底，累計加工原油3.14億噸、生產(chǎn)乙烯1629.10萬噸，上繳稅費2076億元，2009年以來連續(xù)15年成為甘肅省納稅超百億元企業(yè)。
煉“爭氣油”、出“第一膠”、建“砂子爐”，自1958年建成投產(chǎn)以來，蘭州石化以“出產(chǎn)品、出技術(shù)、出人才、出經(jīng)驗”而著稱，先后從這里誕生了109個國內(nèi)煉油化工生產(chǎn)領(lǐng)域的第一和一批煉油化工先進技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)了一系列國家急需的石油化工產(chǎn)品，填補了國內(nèi)空白，并獲得了國家質(zhì)量金獎、銀獎。
創(chuàng)新引領(lǐng) 提升質(zhì)量水平
蘭州石化的發(fā)展歷史，是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升的歷程。從建廠初期，就利用實驗室、中試裝置，探索提升產(chǎn)品質(zhì)量方法。質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理和卓越績效管理四個典型階段。
進入新時代，蘭州石化適應國家高質(zhì)量發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理方法。“我們推行了卓越績效管理體系，從產(chǎn)品服務質(zhì)量擴展到企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量，提升了企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營能力。同時，我們健全了質(zhì)量責任制，形成了逐級落實責任、層層落實任務的質(zhì)量管理格局，積極推動‘定標準、建機制、抓考核’工作方法，用制度標準來約束人的行為、管控物的狀態(tài)�！碧m州石化副總經(jīng)理謝恒介紹道。
聚焦行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵制約因素，蘭州石化在綠色發(fā)展、降低成本、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭力的背景下，結(jié)合自身實際運營情況，開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理方式方法在大型國有企業(yè)的探索和實踐，使蘭州石化在管理認識、管理理念、管理思路、管理方法上有了新的突破，形成了一系列符合煉化企業(yè)質(zhì)量管理的思路和方法。
為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和綜合價值提升，蘭州石化提出基于煉化“雙反應”的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理模式。該模式以創(chuàng)新和黨建為企業(yè)發(fā)展主軸，以建立平臺、不斷創(chuàng)新確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以黨建引領(lǐng)、文化為先保證企業(yè)發(fā)展始終與國家改革發(fā)展同頻共振，通過有效機制最終在產(chǎn)品、技術(shù)及管理創(chuàng)新方面取得了良好的成果，為石油化工產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈等方面提供了創(chuàng)新動力。
作為中國石油集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型唯一一家煉化試點企業(yè)，蘭州石化積極推進智能化工廠建設及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。謝恒表示，公司推動質(zhì)量管理活動數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化升級，增強產(chǎn)品全生命周期、全價值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力，進一步提高了產(chǎn)品和服務質(zhì)量。
技術(shù)驅(qū)動 筑牢質(zhì)量根基
蘭州石化高度重視技術(shù)研發(fā)工作，近3年來，通過各類渠道共投入79477.9萬元用于技術(shù)開發(fā)，承擔各類科研開發(fā)項目105項，開發(fā)出以醫(yī)用料、瓶蓋料、電纜料等為代表的新產(chǎn)品，共生產(chǎn)各類新產(chǎn)品23.97萬噸，其中醫(yī)用料達到國際同類產(chǎn)品水平，打破了國外產(chǎn)品對國內(nèi)市場的壟斷，實現(xiàn)了該類產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代。
為將質(zhì)量管理的重心從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，蘭州石化進一步完善了質(zhì)量隱患、質(zhì)量風險排查管控機制，以懷疑一切的態(tài)度分析生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)。
“我們建立了一個質(zhì)量風險排查和預警機制，根據(jù)生產(chǎn)過程中參數(shù)的變化，及早識別質(zhì)量發(fā)展變化趨勢，并按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)栴}采取針對性處理措施。通過這個方式，減少不合格品的產(chǎn)生，降低質(zhì)量事故事件發(fā)生概率和嚴重程度，大大提高了質(zhì)量管理的時效性和有效性�！碧m州石化生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量管理組組長程曄說道。
此外，蘭州石化還積極建立橡塑產(chǎn)品一套產(chǎn)品手冊、一名過程經(jīng)理、一名產(chǎn)品經(jīng)理、一名跟蹤專家的“四個一”管理機制，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管理受控，加大生產(chǎn)過程的管控，穩(wěn)步提高中控合格率，降低了A類指標不合格次數(shù)，2023年關(guān)鍵質(zhì)量指標(A類)不合格次數(shù)與2022年相比降幅達22%，達到了控制關(guān)鍵少數(shù)的目標。
值得一提的是，在60多年的發(fā)展歷程中，蘭州石化培育塑造了以蘭州石化企業(yè)精神和“高嚴細實”作風為核心內(nèi)容的企業(yè)文化，結(jié)合公司的質(zhì)量發(fā)展歷程、行業(yè)特點和內(nèi)外部環(huán)境等實際情況，探索形成核心文化理念及安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、健康文化、合規(guī)文化、創(chuàng)新文化和廉潔文化7個專項文化的“1+7”企業(yè)文化理念體系，不斷強化員工對公司文化理念的認知認同。
近年來，蘭州石化先后獲得“質(zhì)量信用評價AAA級信用企業(yè)”、石油化工行業(yè)“質(zhì)量標桿”等榮譽。特別是連續(xù)榮獲甘肅省政府質(zhì)量獎，去年又被中國質(zhì)量協(xié)會授予 “2021年度實施卓越績效先進組織”稱號。記者 張春燕 萬及敏
