中新網(wǎng)甘肅新聞8月30日電 (徐雪萍 王秋平)走進蘭州石化聚烯烴運行二部高壓聚乙烯裝置現(xiàn)場，設(shè)備排列整整齊齊，物料堆放井然有序，垃圾分類精確無誤，安全標識醒目規(guī)范……

　　“經(jīng)過一次次檢查、整改、驗證，公司的生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍�！闭�在進行現(xiàn)場管理工程集中檢查的人員張克遇不由地感嘆！

　　8月23日以來，蘭州石化公司黨委開展8月份現(xiàn)場管理工程集中檢查驗證工作，復(fù)驗現(xiàn)場集中檢查通報問題的整改情況，督促各二級單位縱深推進現(xiàn)場管理工程，徹底消除各類“低老壞”，夯實企業(yè)發(fā)展根基。

　　現(xiàn)場管理是企業(yè)的第一管理，“現(xiàn)場安則企業(yè)安”。今年以來，蘭州石化將現(xiàn)場管理整治升級為現(xiàn)場管理工程，每個月開展現(xiàn)場管理工程集中檢查驗證，抓好各類問題斷根整治，消除現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，同時發(fā)掘、總結(jié)、提煉各單位在現(xiàn)場管理全過程探索形成的有效經(jīng)驗做法，以點帶面帶動各單位高質(zhì)量推進現(xiàn)場管理，全力以赴通過三年的工程化推進，使現(xiàn)場面貌實現(xiàn)質(zhì)的提升，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理的精細精益。

　　在檢查中，檢查組成員嚴格對照生產(chǎn)工藝專業(yè)、機動設(shè)備專業(yè)、安全環(huán)保專業(yè)等6個方面87條檢查標準，采取“四不兩直”的方式，通過“平面+立體”和“望、聞、問、切”的方法，對現(xiàn)場各類情況進行全覆蓋地毯式檢查。集中檢查結(jié)束后，工作專班還以“分組評審+集中評審”的方式，評審各檢查組上報的問題，針對發(fā)現(xiàn)問題，立即制定整改方案，明確整改時限和責任人，確保問題得到及時有效解決。

　　當前，蘭州石化現(xiàn)場管理工程向著全方位、深層次的整治邁進。各級黨組織立足企業(yè)發(fā)展實際，緊盯現(xiàn)場管理頑瘴痼疾、專業(yè)管理短板弱項、制度標準意識缺失、操作管控精細不夠等難題，把重心落在現(xiàn)場、把功夫下到現(xiàn)場，一以貫之推動現(xiàn)場面貌轉(zhuǎn)變、專業(yè)管理提升、行為習慣養(yǎng)成、精神素養(yǎng)塑造，切實把專業(yè)管理成效體現(xiàn)在現(xiàn)場、把干部隊伍的作風展示在現(xiàn)場、把精細化管理水平體現(xiàn)在現(xiàn)場，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理同頻共振、相互促進，筑牢安全生產(chǎn)的可靠屏障。(完)