中新網(wǎng)甘肅新聞8月21日電 (漢曉亮)“當(dāng)前正是我輩青年人實現(xiàn)人生價值之時，通過參加此次座談會，不僅讓我對村上的工作有了更加深入的了解，也對未來工作充滿了信心”。梁彥偉說。今年37歲的梁彥偉是榆中縣韋營鄉(xiāng)“育苗”工程村級后備干部之一。今年以來，榆中縣韋營鄉(xiāng)聚焦村級后備干部“選育管用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持多管齊下、多措并舉，抓優(yōu)做實村級后備干部選拔教育培養(yǎng)，著力打造一支政治素質(zhì)高、帶富能力強、為民服務(wù)實、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇寮壓髠淞α筷犖椤?/p>

　　在“選優(yōu)”上發(fā)力，構(gòu)建后備干部“蓄水池”。對標(biāo)對表村級后備干部選用標(biāo)準(zhǔn)，堅持“好中選好、優(yōu)中選優(yōu)”原則，采取村“兩委”推薦、黨員群眾推薦、個人自薦三種方式，注重從優(yōu)秀黨員、駐村干部、“土專家”、退役軍人、優(yōu)秀外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中發(fā)現(xiàn)人才，在各村建立“1、3、4”后備臺賬，即每個村有1名入黨積極分子、3名“兩委”成員后備人選、4名村書記后備干部人選，讓全面推進鄉(xiāng)村振興更有底氣。

　　在“育強”上發(fā)力，搭建后備干部“成材梯”。建立健全“1+1”后備干部結(jié)對幫教機制，為每名后備干部明確1名鄉(xiāng)級指導(dǎo)員和1名村級培育導(dǎo)師，鄉(xiāng)村導(dǎo)師從思想態(tài)度、業(yè)務(wù)知識、工作能力等方面對后備干部進行幫帶培養(yǎng)，幫助其快速成長。將后備干部培養(yǎng)納入村級干部培訓(xùn)計劃，依托黨員冬訓(xùn)、輪訓(xùn)等各項培訓(xùn)，組織村級后備干部跟班參與集中學(xué)習(xí)，切實提升政治理論和業(yè)務(wù)知識水平，不斷強化黨性修養(yǎng)。

　　在“管好”上發(fā)力，扎緊后備干部“籬笆墻”。建立動態(tài)跟蹤機制，按照“一人一檔、及時更新”的原則，抓實村后備干部日常管理，統(tǒng)一建立后備人才“成長檔案”。通過黨組織定期座談，村“兩委”定期談話，幫帶導(dǎo)師隨時溝通，掌握了解后備人才力量思想、工作、學(xué)習(xí)等發(fā)展情況，針對性做出培養(yǎng)方案調(diào)整。建立動態(tài)考核評價體系，通過實地調(diào)查、個別談話等方式，定期對后備人才力量的政治素質(zhì)、工作能力和群眾認可度進行綜合考察，按照“能進能出、動態(tài)調(diào)整”原則，對符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)培養(yǎng)，對思想松懈、工作不力的及時動態(tài)調(diào)整，確保整體活力，提升隊伍質(zhì)量。

　　在“用才”上發(fā)力，拓寬后備干部“練兵場”。針對有意愿、能干事、會干事、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇搴髠涓刹浚瑢嵭小皦簫忓憻挕�，采取“壓�?dān)子、提要求、教方法”的方式，根據(jù)不同類別、不同層次的后備干部特點和實際情況合理安排工作，有計劃、有針對性地安排后備干部參與到矛盾糾紛調(diào)解、人居環(huán)境整治、為民代辦服務(wù)、村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策法規(guī)宣傳等工作中去實踐，不斷提高他們的實踐能力，促進后備人才“知”與“能”共同進步。同時，建立輪崗機制，讓后備干部在不同的崗位上接受鍛煉，使其成為農(nóng)村工作的“多面手”，不斷提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、處理問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

　　截至目前，榆中縣韋營鄉(xiāng)7個村共儲備村級后備干部51名，其中村黨組織書記后備人選29名，為推動鄉(xiāng)村全面振興蓄好“源頭活水”。(完)