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中國(guó)石油長(zhǎng)慶采油十一廠:“問(wèn)診”老油田助推高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2024年08月21日 11:12  
來(lái)源:中新網(wǎng)甘肅
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  中新網(wǎng)甘肅新聞8月21日電 (王富萍)“成立老油田穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目組,就是要在細(xì)節(jié)處用心,在細(xì)節(jié)處著力,做到‘產(chǎn)量說(shuō)得清,問(wèn)題找得到,對(duì)策定得準(zhǔn)’,集中力量解決油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)核心矛盾,確保各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)采油十一廠的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。”8月中旬,中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油十一廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)上,該廠負(fù)責(zé)人就老油田穩(wěn)產(chǎn)工作再次提出要求。

長(zhǎng)慶油田采油十一廠“師徒幫帶”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。謝建鋒 攝

  長(zhǎng)慶油田采油十一廠“師徒幫帶”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。謝建鋒 攝

  據(jù)了解,2024年初,采油十一廠結(jié)合實(shí)際修訂完善的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和制度,聚焦核心產(chǎn)量指標(biāo),突出質(zhì)量效益導(dǎo)向,著力倒逼抓好老油田穩(wěn)產(chǎn)工作,并新成立老油田穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目組和管道隱患治理項(xiàng)目組,著力做好注水、套損及管道治理工作。成立的老油田穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目組,由采油十一廠兩總師牽頭,開(kāi)展“線下現(xiàn)場(chǎng)+線上”平臺(tái)檢查;執(zhí)行周度進(jìn)度通報(bào)、月度專題分析,持續(xù)筑牢油田穩(wěn)產(chǎn)根基。并建立油田開(kāi)發(fā)管理記分制,明確部門、專家管理職責(zé),用制度建設(shè)與執(zhí)行推動(dòng)油田開(kāi)發(fā)管理水平提升。

  要讓老油田煥發(fā)活力、重鑄輝煌,靠的是什么?采油十一廠相關(guān)負(fù)責(zé)人的回答說(shuō):咬定目標(biāo),精細(xì)管理,技術(shù)創(chuàng)效,老礦也能挖出“金疙瘩”。

長(zhǎng)慶油田采油十一廠大班員工查看管線運(yùn)行情況。賀潔 攝

  長(zhǎng)慶油田采油十一廠大班員工查看管線運(yùn)行情況。賀潔 攝

  鑒于此種認(rèn)識(shí),采油十一廠以精細(xì)油藏管控為抓手,突出動(dòng)靜結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)資料深度應(yīng)用,開(kāi)展套損專題分析,制定套損井治理,并堅(jiān)持油藏研究突出含水上升規(guī)律、油藏遞減規(guī)律、政策適應(yīng)性分析。以鎮(zhèn)180油藏開(kāi)發(fā)管理認(rèn)識(shí)為例,年自然遞減由10.8%下降至3.4%,推廣成功經(jīng)驗(yàn)、吸取開(kāi)發(fā)教訓(xùn),最終達(dá)到了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn),提高最終采收率的目標(biāo)。

  油田穩(wěn)產(chǎn)“水”為先,該廠在精細(xì)管控油藏的同時(shí),堅(jiān)持從抓水驅(qū)提升著手,踐行“一次水驅(qū)是降遞減最經(jīng)濟(jì)、最有效的開(kāi)發(fā)方式”理念,按照“立足水驅(qū)、改善水驅(qū)、二三結(jié)合”工作思路,平面上以“提高井網(wǎng)對(duì)儲(chǔ)量的控制程度”為原則,開(kāi)展轉(zhuǎn)注、更新、大修治理40口,全廠水油井?dāng)?shù)比由0.43上升至0.45,達(dá)到了變單向水驅(qū)為多向水驅(qū),變無(wú)效循環(huán)為有效驅(qū)替的目的。同時(shí),按照剖面上以“每一口井都有多向水驅(qū)控制,每一個(gè)層都有全面注采對(duì)應(yīng)”的原則,開(kāi)展單砂體二次刻畫851口井,注采兩端治理82口,分注率由47.0%上升至48.9%,水驅(qū)動(dòng)用程度由74.2%提升至74.3%。

長(zhǎng)慶油田采油十一廠一線員工認(rèn)真開(kāi)展“十字” 作業(yè)。 謝建鋒 攝
長(zhǎng)慶油田采油十一廠一線員工認(rèn)真開(kāi)展“十字” 作業(yè)。 謝建鋒 攝

  按照“老油田穩(wěn)產(chǎn)項(xiàng)目組”整體工作安排,彭陽(yáng)作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化主體責(zé)任入手,以抓單井治理、精細(xì)注水、水質(zhì)提升為重點(diǎn),提高油井時(shí)率與潛能,通過(guò)“變化—預(yù)警—分析—治理—跟蹤評(píng)價(jià)—總結(jié)”六個(gè)環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化油井日常管理,通過(guò)資料錄取、功圖巡檢以減少潛躺井時(shí)率影響,做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào),早治理,加強(qiáng)油井產(chǎn)能核實(shí),堅(jiān)持憋、碰、調(diào)、放、加藥、投球“六小”措施的落實(shí),優(yōu)化油井各類參數(shù),提升油井單井產(chǎn)量。在注水井管理方面,重點(diǎn)從“注夠水、注好水”開(kāi)展工作,做到油田注水問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、分析及時(shí)、解決及時(shí),為原油生產(chǎn)爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán),增添“油動(dòng)力”。三季度以來(lái),該區(qū)共開(kāi)展六小措施1150井次,資料錄取951井次,老油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。(完)

【編輯:劉薛梅】
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