中新網(wǎng)甘肅新聞7月23日電 (劉偉)中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田清潔電力開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部聚焦供電保油責(zé)任使命，以強(qiáng)化生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)保障體系建設(shè)推進(jìn)電網(wǎng)管理提檔升級(jí)，為油田生產(chǎn)建設(shè)提供了高質(zhì)量供電保障。

　　構(gòu)建“指令直達(dá)”生產(chǎn)組織體系。該項(xiàng)目部為解決生產(chǎn)“多頭管理、管而不理、落而不實(shí)”問(wèn)題，構(gòu)建靠前指揮、職責(zé)明晰、協(xié)作高效、重點(diǎn)突出的“調(diào)控合一”電力生產(chǎn)運(yùn)行體系，有效提升日常生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力。召開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)作風(fēng)整頓大會(huì)，通報(bào)不作為、慢作為典型問(wèn)題，明確“十條從重追責(zé)”規(guī)定，直面問(wèn)題之患和風(fēng)險(xiǎn)之雷，將“嚴(yán)格起來(lái)、落實(shí)下去”落到實(shí)處。持續(xù)推進(jìn)“查房式”管理模式，上半年所屬基層單位組織“查房”500余次，實(shí)現(xiàn)缺陷管理、設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料、參數(shù)核對(duì)等工作落實(shí)落細(xì)。加強(qiáng)“兩率”管控，結(jié)合生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)與指標(biāo)完成率對(duì)基層單位進(jìn)行積分排名，細(xì)化任務(wù)分解，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，抓實(shí)正反考評(píng)，提升生產(chǎn)管控能力。

　　構(gòu)建“數(shù)智賦能”生產(chǎn)管理體系。該項(xiàng)目部加強(qiáng)站所智能運(yùn)維，精簡(jiǎn)集控站、樞紐變工作流程，規(guī)范優(yōu)化“線上+線下”巡視模式，落實(shí)好“三種巡視要求”(正常、特殊、專(zhuān)項(xiàng))，重點(diǎn)把控防潮通風(fēng)、紅外測(cè)溫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，站所精準(zhǔn)消缺處理缺陷1040項(xiàng)，更換設(shè)備1426件，持續(xù)提升數(shù)字化條件下站所智能運(yùn)維能力。深抓缺陷隱患排查整治，通過(guò)線路優(yōu)化、金具更換、弧垂調(diào)整、智能調(diào)試等方式開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，圍繞線路運(yùn)維完善各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)，對(duì)停電、跳閘較多線路進(jìn)行故障原因技術(shù)分析，落實(shí)針對(duì)性技術(shù)措施，推進(jìn)“人工+無(wú)人機(jī)”模式巡視供配電線路，結(jié)合春檢及時(shí)處理各類(lèi)缺陷隱患，提升線路精細(xì)運(yùn)維水平。編制《油田分布式光伏發(fā)電站接入調(diào)度系統(tǒng)通知》《油田分布式光伏發(fā)電站并網(wǎng)驗(yàn)收規(guī)范(試行)》，累計(jì)接入光伏電站1422處，發(fā)電量523.4萬(wàn)度。

　　構(gòu)建“多元聚力”的生產(chǎn)保障體系。在今年電網(wǎng)春檢工作中，該項(xiàng)目部創(chuàng)新運(yùn)用“專(zhuān)班式”春檢模式，制定“一線一站一計(jì)劃”，運(yùn)用“一卡兩清單一檔案”檢修方法，堅(jiān)持“五同步”推進(jìn)檢修提速，歷時(shí)47天完成電網(wǎng)春檢任務(wù)，停電壓減439小時(shí)，原油產(chǎn)量影響同比下降9.38%。加快實(shí)施設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，組織完成鎮(zhèn)北變#1主變、王莊變#1主變?cè)鋈莞脑欤�整治設(shè)備缺陷，有效提升設(shè)備安全性能。持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)，通過(guò)更換10kV電動(dòng)刀閘，檢測(cè)防雷接地系統(tǒng)，做好站所二次系統(tǒng)接線排查及端子箱接地整改工作，提高系統(tǒng)運(yùn)行安全水平。聚焦今年防洪防汛工作，制定“四個(gè)典型”“三邊三處”等重點(diǎn)領(lǐng)域預(yù)案，落實(shí) “三到位”(物資、人員、車(chē)輛)管理和“四色圖”管理，全面提升電網(wǎng)安全度汛能力。(完)