中新網(wǎng)甘肅新聞4月23日電 (安曉燕)長慶清潔電力開發(fā)項目部23日提供消息稱，該項目部靖邊電力大隊黨支部聚焦3.0兆瓦光伏電站運(yùn)維管理，探索“黨建+綠電”融合模式，通過組建綠電運(yùn)維黨員服務(wù)隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，破解綠電運(yùn)維日常管理問題，提升光伏電站管理水平。

　　聚焦主業(yè)主責(zé)，推動目標(biāo)融合。堅持落實支部委員“一崗雙責(zé)”，制訂“黨建+綠電”實施方案，推進(jìn)黨建和綠電運(yùn)維同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。緊扣綠電目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)措施，逐項分解落實綠電指標(biāo)，推動黨建和綠電工作互融互促；圍繞安全管理，創(chuàng)建7個黨員責(zé)任區(qū)，將光伏電站安全、設(shè)備、人員管理等重難點(diǎn)工作納入責(zé)任區(qū)，通過黨員責(zé)任區(qū)“1+1+N”管理模式，簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書，落實聯(lián)系點(diǎn)制度，激發(fā)黨員破解發(fā)電難題，提高生產(chǎn)效率；聚焦光伏電站技術(shù)難題，黨員積極參與立項攻關(guān)，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。

　　聚焦堡壘同筑，推動模式融合。采取黨小組與班組管理捆綁運(yùn)行，建立班前會、周例會、黨小組和班組骨干月度例會制度，加強(qiáng)主題教育和安全技能培訓(xùn)，將員工工作納入黨小組和班組評定、班組績效分配等進(jìn)行積分考核。為保障綠電運(yùn)行效益最大化，制定光伏設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、日常清洗維護(hù)、特殊檢維修作業(yè)三大類巡視任務(wù)清單，運(yùn)用光伏組串抽檢、逆變器單元全檢等方法，逐項核對發(fā)電數(shù)據(jù)，按照理論標(biāo)準(zhǔn)計算光伏場站發(fā)電效率。黨員主動與班組員工探索實踐總結(jié)，圍繞目標(biāo)強(qiáng)責(zé)任，聚焦難題抓落實，有效提升發(fā)電效率。

　　聚焦隊伍建設(shè)，推動能力融合。立足綠電生產(chǎn)運(yùn)維實際，搭建以“教育培訓(xùn)”學(xué)習(xí)平臺、“技術(shù)比武”練兵平臺和“導(dǎo)師帶徒”幫帶平臺，讓懂理論的講理論、會專業(yè)的講專業(yè)、有技能的講技能，分享“錦囊”，傳授“妙招”，培養(yǎng)出10余名綠電業(yè)務(wù)“多面手”。積極對接行業(yè)內(nèi)、油田內(nèi)外新能源培訓(xùn)資源，采取“請進(jìn)來、送出去”方式培訓(xùn)12人。同時，組織黨員到周邊紅色教育基地開展主題黨日，常態(tài)化開展石油精神、長慶精神和廠史教育活動，引導(dǎo)干部員工傳承紅色基因，匯聚爭創(chuàng)示范光伏電站強(qiáng)大動力。(完)